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战略定位培训主要是给企业培训各种各样战略定位知识的课程，让企业更加了解战略定位的操作，使企业真正做好战略定位。既然是作为一种培训课程，那么自然也有它的培训教学方式，战略定位培训教学方式是怎么样的呢？
战略定位培训教学方式是什么样的?以克里夫的战略定位培训课程为例
克里夫战略定位培训课程通过对当前形势、行业竞争变化及六种行业(彩电、空调、充电宝、抽油烟机、智能锁、电动车)的分析得出企业的竞争从“机会导向型”走向“战略牵引型”。未来企业的发展只有两条路：要么数一数二，要么不三不四!另外，克里夫定位学院强调，企业唯一不变的就是变化，只有具备持续打好移动靶的能力，企业才能做强做大!针对战略主航道上有价值的客户，要持续创新服务，企业才有未来。
而战略定位培训课程中的战略规划就是用科学的方法论对企业未来5年的发展做出系统性的规划，即按照“以终为始”的原则，基于对目标市场的理解，对用户需求的把握，对竞争格局的认知，通过系统分析把经营管理目标设定好，把用户心目中理想的完整产品描述清楚，把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来，把潜在的问题和风险预见到，从而根据目标去配置资源，缺什么补什么，倒排时间表，形成一个通俗易懂的“剧本”，然后让各个职能的管理者按照“剧本”上的分工扮演好自己的角色。
不同的战略定位培训课程，它的教学方式是不一样的，而且有一些战略定位培训课程是1v1的教学方式，所以它会根据企业的实际情况去制定不同的教学方法，比如说在克里夫这样的教学是机构当中就提供了1v1的教学内容，如果想要具体了解自己适合什么样的教学方式，不妨可以直接咨询他们。
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